Abstract
Der Weg zum eigenen Unternehmen ist nie ohne Risiko. Und bis die Firma
sich auf dem Markt etabliert hat, dauert es. Wer doch scheitert,
verliert in der Regel viel Geld. Genau hier setzt das Konzept von
Eric Ries an. Lean Startup heißt seine Methode. Sie ist schnell,
ressourcenfreundlich und radikal erfolgsorientiert. Anhand von durchgespielten
Szenarien kann man von vornherein die Erfolgsaussichten von Ideen,
Produkten und Märkten bestimmen. Und auch während der Gründungphase
wird der Stand der Dinge ständig überprüft. Machen, messen, lernen
-- so funktioniert der permanente Evaluationsprozess. Das spart enorm
Zeit, Geld und Ressourcen und bietet die Möglichkeit, spontan den
Kurs zu korrigieren. Das Lean-Startup-Tool hat sich schon zigtausenfach
in der Praxis bewährt und setzt sich auch in Deutschland immer stärker
durch.
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