Medienkonzentration ist historisch betrachtet kein neues Phänomen. Doch vor dem Hintergrund von Konzentrationsprozessen auf nationaler Ebene und angesichts transnational agierender Medienunternehmen hat die Eigentumskonzentration bei Presse und Rundfunk ein noch nie da gewesenes Ausmaß erreicht. Dies ist nicht nur volkswirtschaftlich unerwünscht, sondern führt auch zu gesellschafts- und demokratiepolitischen Legitimationsdefiziten. Das „Media Governance Konzept“ versucht dieser Entwicklung zu begegnen. Es sieht eine umfassende Rechenschaftspflicht der Medien gegenüber der Gesellschaft vor: Führende Medienkonzerne sollen ihr unternehmerisches und publizistisches Handeln regelmäßig transparent machen.
%0 Journal Article
%1 meier2004medienkonzentration
%A Meier, Werner A.
%D 2004
%E für politische Bildung, Bundeszentrale
%J Aus Politik und Zeitgeschichte
%K democracy journalism journalistic_field market media media_concentration medienkonzentration meinungsfreiheit
%N 12-13
%P 3-6
%T Gesellschaftliche Folgen der Medienkonzentration
%U http://www.bpb.de/publikationen/WJA3NK,0,0,Gesellschaftliche_Folgen_der_Medienkonzentration.html
%X Medienkonzentration ist historisch betrachtet kein neues Phänomen. Doch vor dem Hintergrund von Konzentrationsprozessen auf nationaler Ebene und angesichts transnational agierender Medienunternehmen hat die Eigentumskonzentration bei Presse und Rundfunk ein noch nie da gewesenes Ausmaß erreicht. Dies ist nicht nur volkswirtschaftlich unerwünscht, sondern führt auch zu gesellschafts- und demokratiepolitischen Legitimationsdefiziten. Das „Media Governance Konzept“ versucht dieser Entwicklung zu begegnen. Es sieht eine umfassende Rechenschaftspflicht der Medien gegenüber der Gesellschaft vor: Führende Medienkonzerne sollen ihr unternehmerisches und publizistisches Handeln regelmäßig transparent machen.
@article{meier2004medienkonzentration,
abstract = {Medienkonzentration ist historisch betrachtet kein neues Phänomen. Doch vor dem Hintergrund von Konzentrationsprozessen auf nationaler Ebene und angesichts transnational agierender Medienunternehmen hat die Eigentumskonzentration bei Presse und Rundfunk ein noch nie da gewesenes Ausmaß erreicht. Dies ist nicht nur volkswirtschaftlich unerwünscht, sondern führt auch zu gesellschafts- und demokratiepolitischen Legitimationsdefiziten. Das „Media Governance Konzept“ versucht dieser Entwicklung zu begegnen. Es sieht eine umfassende Rechenschaftspflicht der Medien gegenüber der Gesellschaft vor: Führende Medienkonzerne sollen ihr unternehmerisches und publizistisches Handeln regelmäßig transparent machen.},
added-at = {2011-06-25T16:56:54.000+0200},
author = {Meier, Werner A.},
biburl = {https://www.bibsonomy.org/bibtex/28110dead13b7485eebcb76bc320d38a9/meneteqel},
editor = {für politische Bildung, Bundeszentrale},
interhash = {b2621ead0d4bbb1ce9e1146c3c0bb487},
intrahash = {8110dead13b7485eebcb76bc320d38a9},
journal = {Aus Politik und Zeitgeschichte},
keywords = {democracy journalism journalistic_field market media media_concentration medienkonzentration meinungsfreiheit},
number = {12-13},
pages = {3-6},
timestamp = {2011-06-25T17:02:40.000+0200},
title = {Gesellschaftliche Folgen der Medienkonzentration},
url = {http://www.bpb.de/publikationen/WJA3NK,0,0,Gesellschaftliche_Folgen_der_Medienkonzentration.html},
year = 2004
}